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紡織服裝供應鏈應呈現“柔、軟、快、感”四個特徵

發布者：東莞扁機領    發布日期：2015/8/21

    近日，由中國紡織工業聯合會和常熟市人民政府主辦，中國紡織信息中心、常熟服裝城管理委員會承​​辦的“2015全球紡織服裝供應鏈大會”在江蘇常熟順利召開。中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲，中國紡織信息中心主任喬艷津，常熟市市委常委、常務副市長沈曉東出席會議。

    本次大會的主題為“時尚產業與供應鏈融合”，主要探討傳統紡織服裝企業如何把握時尚產業的發展機遇，形成與之相適應的國際品牌戰略和供應鏈體系，帶動中國紡織服裝產業實現轉型升級，創造新的高附加值空間。

    會議邀請了國內專家和優秀企業管理者重點分享國際供應鍊格局的變化和應對策略，供應鏈庫存問題和解決方案，O20模式與供應鏈以及上下游供應鏈協同創新等行業焦點問題。

孫瑞哲在會上指出，在當前“互聯網+”的背景下，將重塑供應鏈管理新模式，回歸“客戶拉動”的本質。互聯網技術倒逼企業從B2B模式向C2B的個性化模式轉變，供應鏈將從需求驅動擴展概念，擴展為消費者主權下的生產與消費互動，以及社會化的分工協作。

    孫瑞哲表示，在新常態下，紡織服裝供應鏈優化和升級應體現在四個方面。一是戰略重構，“變基因”，增強供應鏈戰略柔性，是戰略變“柔”。二是組織重構，“變形體”，增強供應鏈軟性，使組織變“軟”。三是運營系統重構，“變速度”，加強供應鏈反應速度，使運營變“快”。四是商業模式重構，“變戰術”，增強供應鏈感性，使商業帶“感”。